بررسی رابطه‏ فرهنگ سازمانی با مدیریت تغییر در ادارات دولتی شهر کرج

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج

2 دانشگاه آزاد کرج

چکیده
این تحقیق به بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی با مدیریت تغییر ادارات دولتی شهر کرج پرداخته است. حجم جامعه آماری در این پژوهش 552 نفر می‏باشد که با استفاده از روش نمونه گیری خوشه‏ای، نمونه‏ای به حجم 120 نفر از کارکنان صفی و ستادی انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده در این پژوهش شامل پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون با ضریب پایانی 87% و پرسشنامه مدیریت تغییر با ضریب پایایی 91% که از طریق ضریب آلفای کرونباخ بدست آمده است، می‏باشد. در این پژوهش متغییر پیش بین فرهنگ سازمانی و ملاک مدیریت تغییر می‏باشد. روش‏های آماری مورد استفاده در این پژوهش شامل کروسکال والیس، u من ویتنی، همبستگی پیرسون و فریدمن می‏باشد. نتایج حاصل از این پژوهش نشان دهنده رابطه مثبت و معنادار بین فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر با ضریب همبستگی 72% و در سطح معنی داری 1% می‏باشد. بنی انواع چهار گانه فرهنگ سازمانی شامل: مشارکتی، ثبات و یکپارچگی، انعطاف پذیری و ماموریتی با مدیریت تغییر رابطه معناداری وجود دارد. فرهنگ ماموریتی با بیشترین ضریب همبستگی یعنی 69% رابطه با مدیریت تغییر را نشان می‏دهد یافته‏های جانبی به دست آمده در این پژوهش نیز حاکی از آن است که میان ادراکات کارکنان از لحاظ جنسیت و تحصیلات از فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر، تفاوت معناداری وجود ندارد

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله English

The Relationship between Organizational Culture and Change Management in the Public Offices of Karaj

چکیده English

این تحقیق به بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی با مدیریت تغییر ادارات دولتی شهر کرج پرداخته است. حجم جامعهAbstract آماری در این پژوهش 552 نفر می‏باشد که با استفاده از روش نمونه گیری خوشه‏ای، نمونه‏ای به حجم 120 نفر از کارکنان صفی و ستادی انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده در این پژوهش شامل پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون با ضریب پایانی 87% و پرسشنامه مدیریت تغییر با ضریب پایایی 91% که از طریق ضریب آلفای کرونباخ بدست آمده است، می‏باشد. در این پژوهش متغییر پیش بین فرهنگ سازمانی و ملاک مدیریت تغییر می‏باشد. روش‏های آماری مورد استفاده در این پژوهش شامل کروسکال والیس، u من ویتنی، همبستگی پیرسون و فریدمن می‏باشد. نتایج حاصل از این پژوهش نشان دهنده رابطه مثبت و معنادار بین فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر با ضریب همبستگی 72% و در سطح معنی داری 1% می‏باشد. بنی انواع چهار گانه فرهنگ سازمانی شامل: مشارکتی، ثبات و یکپارچگی، انعطاف پذیری و ماموریتی با مدیریت تغییر رابطه معناداری وجود دارد. فرهنگ ماموریتی با بیشترین ضریب همبستگی یعنی 69% رابطه با مدیریت تغییر را نشان می‏دهد یافته‏های جانبی به دست آمده در این پژوهش نیز حاکی از آن است که میان ادراکات کارکنان از لحاظ جنسیت و تحصیلات از فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر، تفاوت معناداری وجود نداردAbstract

کلیدواژه‌ها English

Organizational Culture
Change Management
Public Offices of Karaj
برنارد برنز؛ کرت لوین. (1384). رویکرد برنامه‌ریزی‌شده: یک ارزیابی مجدد (ترجمه حمید رحیمیان). فصلنامه علمی ترویجی (ویژه‌نامه گزیده مدیریت دولتی). شماره اول.
تیمور نژاد، کاوه. (1384). مدیریت تحول سازمانی. تهران: انتشارات نرم‌افزاری هامون.
جوکار افشار، ولی (1382). مدیریت تغییر، ماهنامه تدبیر، سازمان مدیریت صنعتی، سال 14، شماره 132.
حسینی کاشانی، فاطمه. (1385). بررسی و تبیین فرهنگ‌سازمانی و رابطه آن با تعهد سازمانی مدیران سازمان عقیدتی سیاسی ارتش جمهوری اسلامی ایران، پایان‌نامه کارشناسی ارشد، تهران: دانشگاه علامه طباطبایی.
دعایی، حبیب‌الله؛ امین فر، طیبه؛ کاردانی، میترا. (1384). مدیریت تحول در سازمان. مشهد: بیان هدایت نور.
دفت، ریچارد دال. (1386). مبانی تئوری و طراحی سازمان (ترجمه علی پارسائیان و محمد اعرابی). تهران: انتشارات دفتر پژوهش‏های فرهنگی.
دیوید، فرد. (1384). مدیریت استراتژیک (ترجمه علی پارسائیان و محمد اعرابی). تهران: انتشارات دفتر پژوهش‏های فرهنگی.
رابینز، استیفن پی. (1386). مبانی رفتار سازمانی (ترجمه علی پارسائیان و محمد اعرابی). تهران: انتشارات دفتر پژوهش‏های فرهنگی.
سرمد، زهره؛ بازرگان، عباس؛ حجازی، الهه. (1386). روش‏های تحقیق در علوم رفتاری تهران: انتشارات آگاه.
شرمرهورن، جان آر. (1386). مدیریت و رفتار سازمانی (ترجمه مهدی ایران‌نژاد پاریزی). تهران: نشر مدیران.
شرمرهورن، جان آر؛ هانت، جیمزجی؛ ازبورد، ریچاردان. (1386). مدیریت رفتار سازمانی (ترجمه مهدی ایران‌نژاد پاریزی، محمدعلی بابایی و محمدعلی سبحان الهی). تهران انتشارات موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت وابسته به وزارت نیرو.
عباس زاده، میر محمد. (1380). روش‏های علمی تحقیق در علوم انسانی. ارومیه: انتشارات دانشگاه ارومیه.
علاقه بند، علی. (1386). فرهنگ‌سازمانی. جزوه درسی منتشرنشده. تهران: دانشگاه علامه طباطبایی.
علی احمدی، علیرضا و همکاران. (1383). شناخت فرهنگ: فرهنگ‌سازمانی و مدیریت بر آن. تهران: تولید دانش.
فرگوسن، جرج؛ تاکانه، یوشیو. (1380)، تحلیل آماری در روان‌شناسی و علوم تربیتی (ترجمه علی دلاور و سیامک نقشبندی). تهران: نشر ارسباران.
فرنچ، وندال؛ بل، اچ. سیسیل. (1385). مدیریت تحول در سازمان (ترجمه مهدی الوانی و حسن دانایی‌فرد). تهران: انتشارات صفار.
قربانی، محمدحسین؛ اسدی، حسن؛ گودرزی، محمود؛ شفیعی، محسن. (1388). مطالعه فرهنگ‌سازمانی سازمان تربیت‌بدنی جمهوری اسلامی ایران بر اساس مدل دنیسون و مقایسه آن با میانگین‏های جهانی. نشریه حرکت، 49: 33-48.
کاتر، جان پی. (1386). رهبری تحول (ترجمه مهدی ایران‌نژاد پاریزی و مینو سلسله). تهران: موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت.
کارنال، کالین. (1380). مدیریت تغییر (ترجمه سید امین‌الله علوی). تهران: سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور.
مشبکی، اصغر (1377). مدیریت رفتار سازمانی (تحلیل کاربردی، ارزشی از رفتار انسانی)، چاپ اول، تهران: نشر ترمه.
مورهد، گریگوری؛ گریفین، ریکی. (1385). رفتار سازمانی (ترجمه سید مهدی الوانی و غلامرضا معمارزاده). تهران: انتشارات مروارید.
Abdul Rashid, Md Zabid. (2004). The Influence of Organization Culture on Attitudes Toward Organizational Change. The Leadership Organizational Development Journal, 25: 161-179.
Alas, Ruth. (2009). The Impact of Work-Related Values on the Readine to Change in Estonian Organizations. Journal of Business Ethic, 86:113–124.
Alvesson, Mats. (2002). Understanding Organizational Cultur. London: Sage.
Alvesson, Mats; Sveningsson, Stefan. (2008). Changing Organization Culture (Cultural Change Work in Progress).New York, Routledge.
Anderson, Dean; Anderson Linda S. Ackerman. (2001). Beyond Chang Management: Advanced Strategies for Today’s Transformation leaders. San Francisco: Jossey-Bass/ Pfeiffer.
Andrews, Jane; Cameron, Helen; Harris, Margaret. (2008). All Chang Managers’ Experience of Organizational Change in Theory and Practic Journal of Organizational Change Management. 21: 300-314.
Ashkanasy, Neal M; Wilderom, Celeste; Peterson, Mark F. (2000). Handbook of Organizational Culture & Climate. Sage Publication, Inc.
Bass, Bernard M., and Riggio, Ronald E. (2006). Transformational Leadership. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum.
Bryson, Jane. (2008). Dominant, Emergent, and Residual Culture: The Dynamics of Organizational Change. Journal of Organizational Change Management, 21: 743-757.
Burke, W. Warner; Bradford, David L. (2005). Reinventing Organization Development New Approaches to Change in Organizations. San Francisco: John Wiley & Sons, Inc.
Cameron, Kim S; Quinn, Robert E. (2006). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. San Francisco: John Wiley & Sons, Inc.
Cameron, Esther; Green, Mike. (2004). Making Sense of Change Management. Britain and the United States: Kogan Page.
Coleman, Harold D. (2005). Organizational Culture: A Case Study of the National Aeronautics and Space Administration. A Dissertation Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Management in Organizational Leadership: University of Phoenix.
Cook, Sarah & Macaulay, Steve. (2006). Change Management Excellence (Using the Five Intelligences for Successful Organizational Change). New York, Kogan Page.
Debra L. Nelson and Cary L. Cooper. (2007). Positive Organizational Behavior. London: SAGE Publications.