نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 تهران - دانشگاه علامه طباطبائی _ دانشکده حقوق و علوم سیاسی

2 تهران - دانشگاه آزاد اسلامی - واحد تهران غرب - دانشکده مدیریت

چکیده

هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر سبکهای تصمیمگیری مدیران بر راهبردهای مدیریت جانشین پروری در
دانشگاه علامه طباطبائی می باشد. این تحقیق از نظر نوع هدف کاربردی و روش جمع آوری اطلاعات به
صورت توصیفی – همبستگی می باشد. جامعه آماری این پژوهش کلیه مدیران )عالی، میانی و اجرایی(
96 به تعداد 176 نفر مشغول کار بودند که برای انتخاب - دانشگاه علامه طباطبائی که در سال تحصیلی 97
حجم نمونه از جدول مورگان استفاده شد و براساس جدول مورگان 118 نفر انتخاب شدند. بهمنظور
جمعآوری نظرات کارکنان و مدیران از دو پرسشنامه: جانشین پروری کیم ) 2006 ( که در این تحقیق پایایی آن
0 بود؛ همچنین بهمنظور / 0/88 و پرسشنامه تصمیم گیری عمومی بروس و اسکات که پایایی آن در این تحقیق 91
تجزیه و تحلیل دادهها، برای آزمون فرضیهها از آمار استنباطی آزمون تحلیل مسیر و رگرسیون استفاده شد.
نتایج تحلیل یافته ها نشان داد سبکهای تصمیم گیری بر راهبردهای جانشین پروری تاثیرگذار است. نتایج
نشان داد که سبک تصمیم گیری عقلانی رابطه مثبت و معناداری با راهبردهای جانشین پروری دارد، همچنین
سبک تصمیم گیری شهودی و و ابستگی با راهبردهای جانشین پروری رابطه غیر معناداری دارند و در آخر
نیز سبک های آنی و اجتنابی رابطه معکوس و معناداری دارند

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

the effect of managers' decision making styles on success management strategies at Allameh Tabataba'i University

نویسندگان [English]

  • fariba fakhradkhani 1
  • Hadi Rezghi Shairsavar 2

1 tehran-allametabatabaii

2 tehran -Azad University-West- Managment Faculty

چکیده [English]

The purpose of this study was to investigate the effect of managers' decision
making styles on success management strategies at Allameh Tabataba'i
University. This research is descriptive-correlative in terms of the type of applied
target and data gathering method. The statistical population of this study was all
managers (high, middle and executive) of Allameh Tabataba'i University who
were employed in the academic year of 1997-96. The sample size was Morgan
table to select the sample size and 118 persons were selected based on Morgan's
table. In order to collect the views of staff and managers, two questionnaires:
Kim's successor (2006), the reliability of which was 0.88 and Bruce & Scott's
general decision-making questionnaire, which had a reliability of 0.91 in this
research; also for data analysis In order to test the hypotheses, inferential statistics
of path analysis and regression analysis were used. The results of the analysis
showed that decision-making styles affect successor strategies. The results
showed that rational decision making style has a positive and significant
relationship with success strategies, as well as intuitive decision making style and
lack of meaningfulness with replacement strategies have a non-significant
relationship and finally, there is a reverse and meaningful relationship between
immediate and avoidant styles

کلیدواژه‌ها [English]

  • decision making
  • style
  • successor
  • managers
  • university
 
الوانی، سید مهدی (1391). مدیریت عمومی. تهران: نشر نی.
بیانیه جهانی آموزش عالی برای قرن 21 (2003). کنفرانس جهانی آموزش عالی، پاریس. ترجمه حمید جاودانی (1387). انتشارات موسسه پژوهش و برنامه‌ریزی آموزش عالی.
بزرمن، لج ماکس و ای مور، دون (1396). مدیران و چالش‌های تصمیم‌گیری: درآمدی به روان‌شناسی تصمیم‌گیری و قضاوت. ترجمه علی سرزعیم. تهران: نشر کرگان.
پلونک، لورد و فورینه، رابرت (1383). مدیریت مشارکت‌جو. ترجمه محمدعلی طوسی. تهران: انتشارات مرکز آموزش.
زهاوی، مهدی؛ صدر ممتاز، ناصر؛ آرین‌نژاد، شاهین (1390). میزان مشارکت کارکنان پرستاری در تصمیم‌گیری‌های راهبردی در بیمارستان شریعتی. مجله دانشکده پیراپزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران، 3(3)، صص 1-32.
سرفرازی، مهرزاد؛ معمارزاده، غلامرضا؛ واحدپور، غلامعباس (1384). بررسی اثربخشی سبک تصمیم‌گیری مدیران نوآور در مقایسه با مدیران سازگار. دانشگاه آزاد اسلامی واحد البرستان، سومین کنفرانس بین‌المللی مدیریت.
غیائی ندوشن، سعید (1392). الگوی استقرار نظام جانشین‌پروری در مدیریت دانشگاه. فصلنامه علمی-پژوهشی مطالعات مدیریت آموزشی و آزمون‌های روان‌شناختی، دوره 1، شماره 1.
غیائی ندوشن، سعید (1393). تأملی بر استقرار نظام جانشین‌پروری در مدیریت دانشگاه: الگوی برآمده از نظریه داده‌بنیاد. فصلنامه پژوهش در نظام‌های آموزشی، سال ششم، شماره 19.
Bernier, Liz (2015). Succession Planning Not just About CEO. Canadian HR Reporter
Brown, T. A. (2009). Confirmatory factor analysis for applied research. New York: Guilford
Carrol, C. (2008, Febraury). Leadership Abstracts. In Succession Planning: Developing Leaders for the Future of the Organizations. Retrieved February 9, 2008, from League for Innovation
Charan, R., Drotter, S., & Noel, J. (2005). The Leadership Pipeline. How to Build the Leadership Powered Company. San Francisco: Jossey-Bass.
Fulmer, R. M., & Conger, J. A. (2008). Developing Leaders with 2020 Vision. Financial Executive, 20 (5), 38-41
Kaucher,E. (2013). Ethical decision making and effective leadership, Alliant International University.
Kim, Y. (2009). Measuring the Value of Succession Planning and Management: A Qualitative Study of U.S. Affiliates of Foreing Multinational Companies. for the Degree of Doctor of Philosophy. The Pennsylvania State University.
Loizos,Th.Haracleous. (1996). Rational Decision Making: Myth or Reality? “Management Development Review, 7 (4): 16.
Mateso, E.E.P. (2013). Understanding succession planning and manage ment efforts at Midwestern university. (Doctoral dissertation). Retrieved from http: // etd.ohiolink. Edu.
Mateso, E.E.P. (2013). Understanding succession planning and manage ment efforts at Midwestern university. (Doctoral dissertation). Retrieved from http: // etd.ohiolink. Edu.
Mazzarol, T, Soutar, G.N & Seng, M.S. Y (2007). The third wave: Future trends in international education. The international Journal of Education management, 17(2/3), 90-99.
Rothwell, W. J. (2007). Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within(1st Ed), New York: American Management Association.
Rothwell, W. J. (2010). Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within(3rd Ed), New York: American Management Association.
Rothwell, W. J. (2010). Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within (3rd ed.). New York: American Management Association
Rothwell, W. J. (2013). Career Planning and Succession Management, Developing Your Organization’s Talent- for Today and Tomorrow, 1st Edition, USA. Praeger
Heuer, J. J. (2007). Succession Planning for Key Administrators at Ivy-Plus Universities, (Doctoral Dissertation, University of Pennsylvania, 2007). ProQuest Digital
Rothwell, W. J. et al (2015). Career Planning and Succession Management, Developing Your Organization’s Talent- for Today and Tomorrow, 2nd Edition, United States, Praeger.
Scott, S. G., & Bruce, R. A. (1995). “Decision-making style: The development and assessment of a new measure”. Educational and Psychological Measurement, 55(5), 818-831
Wilson, V. B. (2013). Examing moral reasoning and ethical decision making among Mississippi’s community college administrators”: Mississippi University.
Wolfe, R. L. (1996). Systematic Succession Planning: Building Leadership from within. Menlo Park, CA: Crisp.
Abrar,Muhammad and Ahmad Baig,Sajjad, etal. (2018). Brig’s Handbook of Methods & Research in Effective Management Decision Making. United Kingdom. BRIG Academics. Vol 1. P (1-2).
Abrar,Muhammad and Ahmad Baig,Sajjad, etal. (2018). Brig’s Handbook of Methods & Research in Effective Management Decision Making. United Kingdom. BRIG Academics. Vol 2. P (174).