Document Type : Research Paper

Authors

1 Assisstant professor Department of Educational management, Gorgan Branch, Islamic Azad University

2 Ph.D. Candidate, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran.

Abstract

The aim of this study was to identify the components of talent management for staff at the University of Medical Sciences Bojnourd of view. This research purpose, nature and methodology of the survey. The population of all the administrative staff and non-academic educational formal contract Bojnourd University 94-93 years, the number of 881 persons, and to set an example on the table Morgan 265 randomly selected sampling were Survey, a questionnaire whose validity was confirmed by teachers and technology and reliability of the Cronbach's alpha was calculated to be 97/68%.Data using SPSS 19 software and Friedman test were analyzed by confirmatory factor analysis. Factor analysis showed that all five elements to attract, select, develop, operate and maintain involvement with talent and confidence level of 99% significantly associated with talent management. Everyone's attention to his job duties, perseverance and desire to try to do the job and company employee’s internal and external training courses to develop staff were the most important factors. The results of the ranking classes (Friedman test) showed that keeping talents in the first place and then elected second and development are in third place.

Keywords

ابوالعلایی، بهزاد؛ غفاری، عباس. (1388). گزیده مقالات سی و هفتمین کنفرانس جهانی منابع انسانی (چاپ اول).تهران: سرآمد.
تاج‌الدین، محمد. (1388). چرا مدیریت استعداد. ماهنامه تدبیر، 191، 33-28.
خالوندی، فاطمه و عباس پور، عباس. (1392). طراحی مدل بهینه‌سازی فرآیند مدیریت استعداد؛ مطالعه موردی شرکت نفت و گاز پارس. پژوهش‌های مدیریت عمومی، 6(19)، 103-128.
رضائیان، علی و سلطانی، فرزانه. (1388). معرفی مدل جامع و سیستمی مدیریت استعداد جهت بهبود عملکرد فردی کارکنان صنعت نفت. فصلنامه مدیریت و منابع انسانی در صنعت نفت، 8، 7-50.
زمردیان، غلامرضا و رستمی، علی. (1389). استقرار نظام مدیریت دانش مبتنی بر سرمایه اجتماعی. مجله حسابداری مدیریت، 3(5)، 63-45.
کریمی، عباسعلی و حسینی، ابوالحسن. (1389). تأثیر عوامل راهبردی زمینه‌ساز بر مدیریت استعداد، مطالعات مدیریت راهبردی، 2، 71-51.
صیادی، سعید؛ محمدی، مرضیه و نیک پور، امین. (1392) مدیریت استعداد، مفهومی کلیدی در حوزه سازمانی. ماهنامه کار و جامعه، 135، 81-86.
طهماسبی، رضا؛ قلی پور، آرین و جواهری زاده، ابراهیم. (1391). مدیریت استعداد: شناسایی و رتبه‌بندی عوامل مؤثر بر جذب و نگهداشت استعداد علمی. پژوهش‌های مدیریت عمومی، 17، 5-26.
وفائی نژاد، مریم؛ حیدری، مراد؛ گرجی، علی و نادی قرا، اصغر. (1392). بررسی عوامل مؤثر بر بقا و ماندگاری (حفظ و نگه­داری) کارکنان ستادی معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی مازندران. مجله مهندسی فرآیندها، 1(1)، 97-117.
نوع پسند اصیل، سید محمد و حسینی مهروانی، مجید. (1393). تأثیر فرایندهای مدیریت استعداد بر کیفیت خدمات و نوآوری کارکنان. مطالعات مدیریت، 75، 19-38.
معالی تفتی، مرجان و تاج‌الدین، محمد. (1387). جانشین پروری کلید نجات در بحران استعدادها. ماهنامه تدبیر، 19(199)، 66 - 67.
Farley, C.) 2005(. HR role in Talent Management and driving business results. Employment Relations today, 32(1), 55-62
Hirsh, W. (2008). Succession planning demystified IES report 72, ISBN 1851843027, Institute for Employment Studied.
Michael, Ed. Handfields, H. & Axelrod, B. (2001). The war for talent. published by mckinsey company, harvard busines school press, www.Amazon.Com
Ronnlund, J. (2009). Talent management and identification of leadership potential within Company X in Finland, Master thesis, Umeå School of Business.
Sweem, S. L. (2009). Leveraging Employee Engagement through a Talent Management Strategy: Optimizing Human Capital through Human Resources and Organization Development Strategy in a Field Study, dissertation, available at: http://www.umi.com/pqdauto