Document Type : Research Paper

Authors

1 FarhangianUniversity, Iran

2 Assistant Professor, Department of Educational Management, Faculty of Humanities, Islamic Azad University, Kermanshah, Iran

3 department educational sciences

4 Educational Administration group, Kermanshah Branch, islamic Azad University, Kermanshah, Iran

Abstract

The aim of this study was to investigate the relationship between social Undermining and job involvement of employees with the role of spirituality in work, organizational agility and ethical climate.The research is applied in terms of purpose and descriptive-correlational using structural equation modeling methods.Among 292 employees of the general department of education of Lorestan Province, 169 were selected by relative stratified random sampling. data were collected from 5 questionnaires: Duffy et al (2002), Edwards & Kilpatrick (1984), Sharifi & Zhang (1999), Millman et al (2003), and Victor & Cullen's ethical climate (1988) and partial least squares method and Smart PLS software were used for data analysis.The results showed: Social undermining has a significant negative relationship with job involvement and has no relationship with ethical climate, organizational agility and spirituality at work. Organizational agility and spirituality at work have a significant positive relationship with job involvement, but ethical climate has no significant positive relationship with job involvement. Organizational agility and spirituality at work as positive mediators of social undermining and job involvement have a positive role, but the ethical climate has no effect.

Keywords

اعلامی، فرنوش؛ حسینی­ضرابی، حامد. (1398) تحلیل عوامل دلبستگی شغلی کارکنان دانشگاه شهید بهشتی و میزان وفاداری آن­ها به دانشگاه. فصلنامه مشاوره شغلی و سازمانی. 11 (39) 156-137.
حسنی، محمد؛ بشیری، ژینا. (1394). رابطه جواخلاقی با پیامدهای مثبت ومنفی سازمانی. فصلنامه اخلاق در علوم و فنّاوری. 10(4) 36-27.
خائف­الهی، احمدعلی؛ علیپور­درویشی، احمد. (1389). طراحی مدل سایش اجتماعی نیروی انسانی. فصلنامه مدرس علوم انسانی.  14(2)65-45.
حنفی­زاده، پیام؛ زارع­رواسان، احد.(1391). روش تحلیل ساختارهای چند سطحی با استفاده از نرم افزارsmartPLS. چاپ اول. انتشارات ترمه. 
داوری، علی؛ رضازاده، آرش. (1392). مدلسازی معادلات ساختاری با نرم­افزارPLS. تهران: سازمان انتشارات جهاد دانشگاهی.
رحیم­نیا، فریبرز؛ نیکخواه­فرخانی، زهرا. (1390).تأثیرجو اخلاقی سازمان بر هویت سازمانی و تمایل به ترک خدمت فروشندگان. اخلاق در علوم رفتاری.6(4)11-1.
رستگارخالد، امیر؛ کاوه، مهدی؛ محمدی، مهدی. (1393). سرمایه اجتماعی و بیگانگی از کار (مطالعه موردی معلمان آموزش و پرورش مقطع ابتدایی شهر تهران). فصلنامه برنامه­ریزی رفاه و توسعه اجتماعی. 5(19) 251-203.
رضایی، سجاد؛ قربان­پورلفمجانی، امیر؛ احسانی، علی. (1397). پیش­بینی چابکی سازمانی از طریق انگیزش شغلی و خودکارآمدی عمومی (مطالعه موردی کارکنان اداره آموزش و پرورش). مدیریت بر آموزش سازمان­ها. 7(2) 88-61.
رضایی­منش، بهروز؛ قربانی­پاجی، عقیل. (1398). نقش اخلاق کاری اسلامی و رهبری معنوی بر تمایل به ترک خدمت اساتید دانشگاه با نقش میانجی دلبستگی شغلی. فرهنگ در دانشگاه اسلامی31. 9(2)208-187.
رنگریز، حسین؛ سجاد، عاطفه؛ لطیفی­جلیسه، سلیمه. (1397). عوامل مؤثر بر دلبستگی شغلی کارکنان با استفاده از رویکرد فراتحلیل. فصلنامه مشاوره شغلی و سازمانی. 10(37) 146-117.
زارعی، سلمان. (1398). نقش واسطه­ای دلبستگی شغلی دررابطه بین تعارض کار-خانواده و حمایت سازمانی ادراک­شده با نیت ترک خدمت درکارکنان نظامی. فصلنامه فرهنگ مشاوره و روان­درمانی. دانشگاه علامه طباطبائی. 10(37) 198-171.
صفری، علی؛ تیموری، هادی؛ قشقایی، زهرا؛ آقایی، مهدی.(1398). بررسی پیامدهای رفتاری معنویت در محیط کار. پژوهش­نامه مدیریت تحول. 10(21)104-81..
طهماسبی­آقبلاغی، داریوش؛ سلیمی، غلامرضا؛گل­لاله، منوچهر. (1395). بررسی رابطه بین معنویت سازمانی و جلوگیری از شایعه در سازمان (مورد مطالعه کارکنان ادارات تربیت بدنی استان تهران). فصلنامه رسالت مدیریت دولتی. 7 (ویژه نامه1395) 83-71.
طیبی­ثانی، سیدمصطفی؛ سیاوشی، محمد؛ عامریان، حسین. (1398). طراحی و برازش الگوی ساختاری تأثیر عدالت سازمانی بر تعهد شغلی با نقش واسطه­ای دلبستگی شغلی درکارکنان فدراسیون­های ورزشی. مجله علوم حرکتی و رفتاری.2(1)60-45.
عباسی، سعیده؛ ضرغامی­فرد، مژگان؛ منصوری، حسین. (1398). تبیین عوامل موثر بر شکل­گیری جو اخلاقی با تاکید بر نقش مدیریت منابع انسانی و ارزش­های فرهنگی (مورد مطالعه: سازمان­های دولتی شهر بندرعباس). مطالعات مدیریت دولتی ایران. 2(2) 24-1.
عبداللهی، مرجان؛ رزقی­شیرسوار، هادی. (1395). رابطه بین معنویت و دلبستگی شغلی کارکنان دانشگاه آزاد واحد علوم و تحقیقات تهران. فصلنامه آینده پژوهی مدیریت. 27(107) 103-83.
غمشادزهی، پری؛ ناستی­زایی، ناصر. (1398). بررسی رابطه بین معنویت در کار و دلبستگی شغلی با نقش میانجی وفاداری سازمانی (مطالعة موردی: معلمان مدارس ابتدایی شهرستان خاش). دانش و پژوهش در روانشناسی کاربردی. 20(4) 56-46.
فیاضی، مرجان؛ یوسفیان­آرانی، وحید. (1394).تأثیرتضعیف اجتماعی برتعهد سازمانی ودرگیری شغلی. فصلنامه علمی-پژوهشی مطالعات مدیریت (بهبودوتحول).24(79) 47-72.
موسوی، سیدنجم­الدین؛ امیری، زینب؛ فرخی، مجتبی. (1393).تأثیررفتار سازمانی مثبت بر رفتار انحرافی کاری (نقش میانجی: جو اخلاقی سازمان). فصلنامه­ی برنامه­ریزی مطالعات رفتار سازمانی. 3( 4­) 172-147.
ناعمی، علی­محمد. (1397). تأثیر آموزش معنویت برتعهد سازمانی، نگهداشت نیروی انسانی و اشتیاق شغلی مدیران مدارس ابتدایی. دوفصلنامه علمی پژوهشی مدیریت مدرسه. 6(1) 168-153.
نصراصفهانی،علی؛امیری، زینب؛فرخی، مجتبی؛ سیفی، محسن. (1396).تأثیرمعنویت در محیط کار بر سایش اجتماعی با نقش میانجی: جو اخلاقی سازمانی (مورد مطالعه: سازمان تأمین اجتماعی شهر اصفهان). جامعه­شناسی کاربردی.28( 2) 34 - 17.
نصراصفهانی، مهدی؛ علامه، سیدمحسن؛ شائمی، علی؛ تیموری، هادی. (1395). بسط الگوی مفهوم سایش اجتماعی و تعیین رابطه آن با چابکی سازمانی. فصلنامه علمی پژوهش­های مدیریت راهبردی.22(62)175-153.
نصراصفهانی، مهدی؛ علامه، محسن؛ شائمی، علی؛ تیموری، هادی. (1394). بسط الگویی سایش اجتماعی کارکنان در سازمان مورد مطالعه: سازمان بهزیستی کشور. فصلنامه علوم مدیریت ایران.11(41) 116-99.
یوسفیان­آرانی، وحید. (1393). بررسی تأثیر رفتارهای تضعیف­کننده اجتماعی بر نگرش‌های شغلی کارکنان با تعدیل­گری ویژگی­های شخصیتی مورد مطالعه: مرکز همکاری­های فناوری و نوآوری ریاست جمهوری. پایان­نامه کارشناسی ارشد. دانشکده مدیریت دانشگاه تهران.
AlBasyir, L. M.­, Madhakomala.R., & Handaru, A. W. (2020). The effect of transformational leadership, organizational communication and job involvement toward withdrawal behavior. Management Science Letters,10(7), 1623–1632.
Alhadid, A. Y. (2016). The effect of organization agility onorganization performance. International Review ofManagement and Business Research, 5(1), 273.
Blessy, P.(2020). Jobinvolvementofemployeesingksonsengineeringenterprisespvt. ltd, trichy. Studies in Indian Place Names. UGC Care Listed Journal.40(20), 147 - 152.
Cegarra-Navarro, J. G., Soto-Acosta, P., & Wensley, A. K.(2016). Structuredknowledge processes and firm performance:The role of organizational agility. Journalof BusinessResearch, 69(5), 1544-1549.
Chin, W. W. (1998). Commentary: Issues and Opinion on Structural Equation Modeling. MIS Quarterly, 22(1), 7-16.
Crossley, C.D. (2009). Emotional and behavioural reactions to social undermining: A closer look at perceived offender motives. Organizational Behaviour and Human Decision Processes,108(1), 14–24.
Culibrk, J., Delic, M., Mitrović, S., & Culibrk, D(2018). Job Satisfaction, OrganizationalCommitment and Job Involvement: TheMediating Role of Job Involvement. FrontPsychol, 16(9)­,1-12.
Duffy, K., Scott, L., Shaw, D. Tepper, J.,& Aquino, K. (2012). a social context model of envy and social undermining.Academy of Management Journal,55(3), 643–666.
Duffy, M., Daniel, C., Jason, D., Shaw, J.,& Milan, P. (2006). The social context of undermining behavior at work.organizational behavior and human decision process, article in Processes, 101(1), 105-126.
Duffy, M. K., Ganster, D. C.,& Pagon, M.(­2002).Social Undermining in the Workplace. The Academy of Management Journal,45(2), 331-352.
Felipe, C. M., Roldán, J. L., & Leal-Rodríguez, A. L. (2017).Impact ofOrganizational Culture Values on OrganizationalAgility. Sustainability, 9(12), 2354-2377.
Floger R., & Cropanzano. R.(1998). Organizational justice and human resourcemanagement, foundations for, organizational science, a sage publications series7.
Fornell, C. &Larcker, D.F. (1981). Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error, Journal of Marketing Research(JMR), 18 (1),39-50.
Gupta, M. (2017). Corporate social responsibility, employeecompany identification, and organizational commitment: Mediation by employee engagement. Current Psychology, 36(1), 101-109.
Henseler, J. Ringle, C.M.,&Sinkovics, R. (2009). The use of partial least squares path modeling in international marketing, Advances in international Marketing, 21(1), 277-319.
Hershcovis, S. (2011). Incivility, social undermining, bullying…oh my!: A call to reconcile constructs within workplace aggression research. Journal of Organizational Behavior,32(3), 499-519.
Hoobler, J. M., &Brass, D. J. (2006). Abusive supervision and family undermining as displaced aggression. Journal Appl Psychol, 91(5), 1125–1133.
Ke, J., Zhang, F., Yan, X., & Fu, Y. (2017). The Effect of University Teachers, Workplace Spirituality on Employee Engagement: ProfessionalCommitment as Mediator, Creative Education, 8(13), 2147-2154.
Keeves, G. D., Westphal, J. D., & McDonald, M. L. (2017). Those Closest Wield the Sharpest Knife: How Ingratiation Leads to Resentment and Social Undermining of the CEO. Administrative Science Quarterly, 62(3), 484-523.
Kerjcie, R.V.,& Morgan,D. W. (1970). Determining sample size for research, Activities. Educational and Psycholigical Measurments, 30(3), 607-610.
Matthias. E. E., & Aka, A. (2017). Implications of ethical climate onorganisational commitment in microfinance banks in nigeria: A case ofabakaliki metropolis, ebonyi state. Journal of Business andManagement, 19(7), 10-20.
Milliman,J., Czaplewski, A.J.,& Ferguson, J. (2003).workplace Spirituality and employee work attitudes, An exploratory empirical assessment. Journal of organizational change Management, 16(4), 426-447.
Nicholas, R.,&Varun, G. )2012(.Investigating Firms Customer agility and FirmPerFormance:The importance OF aligning Sense and respond Capailities. Journal OFBusiness Research, 65(5), 579-585.
Pei-YingH.,Tao H. U.,Shan L.P.,&Tzu-Chuan. C. )2012( .The role of in achieving operational agility: A case study ofHaier;china, journal of information management, 32(3), 294-298.
Ravi, S. A. & Diatha K. S.  (2013). Influence of ERP systems on business process agility. IIMB Management Review, 25(3),137-149.
Rook, K. S.(1984). The negative side of social interaction: impact on psychological well-being.JPers Soc Psychol, 46(5), 1097-1108.
Rubel, M. R. B., Kee, D. M.. H., Quah, C. H., & Rimi, N. N. )2017(. Ethical Climate and EmployeeTurnover Intention in the Ready Made Garment Industry of Bangladesh.Global Businessand Organizational Excellence, 36(2), 61-73.
Samson, S.,&Nanaware, S. N. (2020). To Study Quality of Work Life and Job Involvement of Employees in Infosys with Respect To Pune City. Studies in Indian Place Names (UGC Care Journal),(40)23, 671-679.
Sharifi, H.  Zhang, Z (1999). A methodology for achieving agility in manufacturing organisations; An introduction. International Journal of Production Economics, (62)1-2,7-22.
Skarlicki. D. P., & Folger,R. (1997). Retaliation in the workplace: The roles of distributive, procedural, and interactional justice.Journal of Applied Psychology, 82(3), 434-443.
Smith, M. B.,& Webster, B. D. )2017(. A moderated medition model of Machiavellianism, social underm, ining, political skill and supervisor rated job performance. Personality and individuls differences,104(1), 453-459.
Turk, M., & Bicer, M. (2018). A research on the relationship between ethicalclimate, organizational learning and innovative behavior. InternationalJournal of Business Management and Economic Research (IJBMER),9(1), 1207-1218.
Victor, B., & Cullen, J. B. (1988). The Organizational Bases of Ethical Work Climates. Administrative Science, (33)1, 101-125.
Vinokur A. D., & VanRyn,M. (1993). Social Support and Undermining in Close Relationships: Their Independent Effects on the Mental Health of Unemployed Persons.Journal of Personality and Social Psychology, (65)2, 350-359.
Wageeh, N. A. (2016). Organizational agility: The key toorganizational success. International Journal of Business andManagement, 11(5), 296-309.
Wetzels, M.. Odekerken-Schroder, G. &Van Oppen, C. )2009(. Using Pls Path Modeling For Assessing Hierarchical Construct Models.Guidelines and Empirical Illustration, 33(1), 177-196.