Document Type : Research Paper

Author

Abstract

The present study aims to assess Effect of Authentic leadership on the agility of human resources in education. Research method was descriptive, correlational and Regression.” Employees Education Ghochan city “was selected as the statistical population. For this purpose, a group 95 employees of the Department of Education staff were chosen randomly as the sample. To evaluate the employee perceptions of authentic leadership, was used a standard questionnaire Elio and Valvmba(2007), And to measure and evaluate human resource agility used a Sharifi and Zhang standard questionnaire(1999). reliability of the instrument for respectively questionnaire was 91/0 and 89/0 By Cronbach's alpha. The data were also analyzed by the correlation test, multiple regression, and T-test. The results showed that. Leadership component of the authentic Except for Balanced processing in employee education Higher than the population. About agility human resources is not a significant difference. The leadership component 49% of ability to predict the organization's agility, the remaining 51 percent is related to other factors. Also according to the values obtained from the test t, sub-scale Balanced processing with 76/0 = β have a significant impact on the agility. .

Keywords

امیدی، علیرضا، زارع، قاسم و صفری، سمیه. (1389). نقش واسطه­ای توانمندسازی روان‌شناختی در ارتباط بین رهبری تحول‌گرا و تعهد سازمانی در سازمان تربیت‌بدنی، علوم حرکتی و ورزشی، 8(15)، 82-93.
باقرزاده، محمدرضا، بالوئی جامخانه، عزت‌الله، معافی­مدنی، سید رضا. (1389). بررسی وضعیت قابلیت­های چابکی در سازمان­های دولتی (مطالعه موردی اداره کل پست مازندران)، فصلنامه مدیریت، 7(18)، 37-47.
باقری­کراچی، امین و عباس­پور، عباس. (1391). چابکی؛ رهیافتی نوآورانه در مدیریت دانشگاه‌ها، فصلنامه نوآوری و ارزش‌آفرینی، 1(1)، 60-71.
پورسلطانی، حسین (1387). مقایسه رهبری تحول‌گرا و عمل‌گرای مسئولین هیئت‌های ورزشی استان گیلان، پژوهش در علوم ورزشی، 6(19)، 191-205.
پیران­نژاد، علی (1392)، رهبری اصیل، سبکی ضروری در مدیریت دانشگاه‌ها، مدیریت در دانشگاه اسلامی، 2(2)، 330-350.
 تاجی، زهرا و بردبار، غلامرضا. (1394). بررسی رابطه­ی رهبری تحول­آفرین و چابکی منابع انسانی، فصلنامه پژوهش­های مدیریت منابع انسانی دانشگاه امام حسین (ع)، 7 (2)، 153-177.
جاویدی، رضا (1391). بررسی تأثیر کاربرد فناوری اطلاعات بر چابکی سازمانی و چابکی نیروی کار در اداره کل آموزش‌وپرورش فارس، پایان­نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه پیام نور شیراز.
حسنی، مهتاب، حسنی، الهه و سحر حسینی (۱۳۹۳). بررسی رابطه بین چابکی سازمان و کار تیمی کارکنان آموزش‌وپرورش شهرستان شاهرود، دومین همایش ملی پژوهش‌های کاربردی در علوم مدیریت و حسابداری، تهران، دانشگاه جامع علمی کاربردی، http://www.civilica.com/Paper-AMSCONF02-AMSCONF02_120.html
خسروی، ابوالفضل (1390)، معماری مدیریت منابع انسانی با رویکرد چابکی نیروی انسانی، رساله دکتری، دانشگاه علامه طباطبایی تهران.
خوش‌سیما، غلامرضا (1384). مقدمه‌ای بر چابکی سازمانی، مجله تدبیر، 14(134)، 27-67.
دانایی­فرد، حسن و مؤمنی، نونا. (1387). تئوری رهبری اثربخش از دیدگاه امام علی، مطالعات انقلاب اسلامی، 4(14)، 75-110.
سیدنقوی، میرعلی و کاهه، مریم. (1391). نقش رهبری اصیل در بهبود سطح خلاقیت و اشتیاق به کار کارکنان، فصلنامه بهبود و تحول، 23(76)، 1-27.
شاکری، محسن و هوشی­السادات، علیرضا (1393). تأثیر فناورى اطلاعات بر چابکى سازمان­هاى آموزشى، مدیریت مدرسه، 7، 22-25.
فارسیجانی، حسن. (1392). تبیین و شناسایی مؤلفه­های اثرگذار بر چابکی سازمانی در دانشگاه‌ها، چشم‌انداز مدیریت بازرگانی، 14، 13-27.
میرمحمدی، سید محمد و رحیمیان، محمد. (1393) بررسی تأثیر رهبری اصیل بر خلاقیت فردی کارکنان با توجه به نقش میانجی سرمایه روان­شناختی، پژوهش­های مدیریت در ایران، 18(3)، 181-203.
ناظم، فتاح و پورشفیعی، دانش (1391)، بررسی رابطه سبک رهبری عمل‌گرا و تحول‌گرا با مدیریت سرمایه فکری در سازمان آموزش‌وپرورش، فصلنامه رهبری و مدیریت آموزشی، 6(1)، 145-160.
Algama, K. (2011). Creating a Culture for Organization Learning and Agility.
Avolio, B. J., Gardner, W. L., Walumbwa, F. O., Luthans, F., & May, D. R. (2004). Unlocking the mask: A look at the process by which authentic leaders impact follower attitudes and behaviors. The Leadership Quarterly15(6), 801-823.
Braunscheidel, M. J., & Suresh, N. C. (2009). The organizational antecedents of a firm’s supply chain agility for risk mitigation and response. Journal of operations Management, 27(2), 119-140.
Breu, K., Hemingway, C. J., Strathern, M., & Bridger, D. (2002). Workforce agility: the new employee strategy for the knowledge economy. Journal of Information Technology, 17(1), 21-31.
Černe, M., Jaklič, M., & Škerlavaj, M. (2013). Authentic leadership, creativity, and innovation: A multilevel perspective. Leadership9(1), 63-85.
Crocitto, M., & Youssef, M. (2003). The human side of organizational agility.Industrial Management & Data Systems103(6), 388-397.
Diddams, M., & Chang, G. C. (2012). Only human: Exploring the nature of weakness in authentic leadership. The Leadership Quarterly, 23(3), 593-603.
Doz, Y. L., & Kosonen, M. (2010). Embedding strategic agility: A leadership agenda for accelerating business model renewal. Long range planning, 43(2-3), 370-382.
Gardner, W. L., Cogliser, C. C., Davis, K. M., & Dickens, M. P. (2011). Authentic leadership: A review of the literature and research agenda. The Leadership Quarterly22(6), 1120-1145.
Geijsel, F., Sleeger, S.P., Leithwood, K. & Jantzi, D. (2003). Transformational leadership effect on teacher’s Commitment and effort toward school reform. Journal of Educational Administration, 41(3),228-256.
Gunasekaran, A., Lai, K. H., & Cheng, T. E. (2008). Responsive supply chain: a competitive strategy in a networked economy. Omega, 36(4), 549-564.
Hopp, W. J., & OYEN, M. P. (2004). Agile workforce evaluation: a framework for cross-training and coordination. Iie Transactions, 36(10), 919-940.
Ilies, R., Morgeson, F. P., & Nahrgang, J. D. (2005). Authentic leadership and eudaemonic well-being: Understanding leader–follower outcomes. The Leadership Quarterly, 16(3), 373-394.
Kernis, M. H. (2003). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. Psychological inquiry, 14(1), 1-26.
Lin, C. T., Chiu, H., & Chu, P. Y. (2006). Agility index in the supply chain. International Journal of Production Economics, 100(2), 285-299.
Santos-Vijande, M. L., López-Sánchez, J. Á., & Trespalacios, J. A. (2012). How organizational learning affects a firm's flexibility, competitive strategy, and performance. Journal of Business Research, 65(8), 1079-1089.
Müceldili, B., Turan, H., & Erdil, O. (2013). The influence of authentic leadership on creativity and innovativeness. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 99, 673-681.
Neider, L. L., & Schriesheim, C. A. (2011). The authentic leadership inventory (ALI): Development and empirical tests. The Leadership Quarterly, 22(6), 1146-1164.
Norman, S. M., Avolio, B. J., & Luthans, F. (2010). The impact of positivity and transparency on trust in leaders and their perceived effectiveness. The Leadership Quarterly, 21(3), 350-364.
van Oosterhout, M. (2010). Business agility and information technology in service organizations (No. EPS-2010-198-LIS).
Pan, F., & Nagi, R. (2010). Robust supply chain design under uncertain demand in agile manufacturing. Computers & Operations Research37(4), 668-683.
Peterson, S. J., Walumbwa,F.O., Avolio,B.J., Hannah,S.T. (2012). The relationship between authentic leadership and follower job performance: The mediating role of follower positivity in extreme contexts. Leadership Quarterly, 23, 502-516
Plonka, F. E. (1997). Developing a lean and agile work force. Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries, 7(1), 11-20.
Qumer A., Henderson-Sellers B., (2008). A framework to support the evaluation, adoption and improvement of agile methods in practice, The Journal of Systems and Software, 81 (2008) 1899–1919.
Tseng.Y, Lin. C. (2011). Enhancing enterprise agility by deploying agile drivers, capabilities and providers. Information Sciences, 181, 3693–3708.
Ramesh, G., Devadasan, S. R. (2007). Literature review on the agile manufacturing criteria. Journal of Manufacturing Technology Management, 18 (2), 182-201,
Ravichandran, T. (June 15, 2007) -IT Competencies, Innovation Capacity and Organizational Agility: Performance Impact and the Moderating Effects of Environmental Characteristics- Lally School of Management & Technology Rensselaer Polytechnic Institute-Submitted to CIST, INFORMS.
Rego, A., Sousa, F., Marques, C., & e Cunha, M. P. (2012). Authentic leadership promoting employees' psychological capital and creativity. Journal of Business Research65(3), 429-437.
Ilies, R., Morgeson, F. P., & Nahrgang, J. D. (2005). Authentic leadership and eudaemonic well-being: Understanding leader–follower outcomes. The Leadership Quarterly, 16(3), 373-394.
right, T. A. & Cropanzano, R. (2004). The role of psychological wellbeing in job performance: A fresh look at an age-old quest. Organizational Dynamics, 33(4), 338-351.
Rimiene, K. (2011). Supply Chain Agility Concept Evolution. Journal Of Economics And Management, 16, 892-889.
Roberts, N., & Grover, V. (2012). Investigating firm's customer agility and firm performance: The importance of aligning sense and respond capabilities. Journal of Business Research, 65(5), 579-585.
Sharifi, H., & Zhang, Z. (1999). A methodology for achieving agility in manufacturing organisations: An introduction. International journal of production economics, 62(1-2), 7-22.
Sherehiy, B., Karwowski, W., & Layer, J. K. (2007). A review of enterprise agility: Concepts, frameworks, and attributes. International Journal of industrial ergonomics, 37(5), 445-460.
Sparrowe, R. T. (2005). Authentic leadership and the narrative self. The Leadership Quarterly16(3), 419-439.
Tallon, Pp & Pinsonneault, A, (2011), Competing Perspectives On The Link Between Strategic Information Technology Alignment And Organizational Agility: Insights From A Mediation Model, Mis Quarterly. 35(2), 463–486.
Van Dierendonck, D. (2011). Servant leadership: A review and synthesis. Journal of management, 37(4), 1228-1261.
Walumbwa, F. O., Wang, P., Wang, H., Schaubroeck, J., Avolio, B. J. (2010). Psychological processes linking authentic leadership to follower behaviors. The Leadership Quarterly, 21, 901–914
Worley, C. G., & Lawler, E. E. (2010). Agility and organization design: A diagnostic framework. Organizational Dynamics, 39(2), 194-204.
Yang, CH., & Liu, H. M. (2012). Boosting firm performance via enterprise agility and network Structure. Management Decision, 50 (6), 3 – 30.
Gong, Y., & Janssen, M. (2012). From policy implementation to business process management: Principles for creating flexibility and agility. Government Information Quarterly29, S61-S71.